Name: Время Театра
Address: Тверская ул., 20/1с1, Москва, 125009, RU
Telephone: +74954886665
Price range: от 15 000 ₽

как выглядит проект для компании

Три примера программ под типовые задачи. Вашу соберём после брифа — под ваши ситуации.

01пример программы
Подготовка спикеров к конференции
Через полтора месяца эксперты компании выступают на отраслевой конференции. Материал сильный, но доклады читаются со слайдов, а на вопросах из зала спикеры теряются.
- 4–8 спикеров
- программа + индивидуальные репетиции
- 5–6 недель
шаги
1. 1бриф и видео «до»
2. 2голос и опора
3. 3структура
4. 4прогоны на сцене
5. 5генеральный прогон
6. 6разбор записи
Посмотрите шаги подробно
1. неделя 1. Бриф: тема, аудитория, регламент. Записываем текущие выступления — это видео «до».
2. встреча 1. Голос и опора: дыхание, громкость, темп — сразу на фрагментах докладов.
3. встреча 2. Структура: одна главная мысль, начало и финал, переходы без «эээ».
4. встречи 3–4. Прогоны каждого доклада на сцене студии: камера, свет, вопросы из зала.
5. за неделю до. Генеральный прогон в регламенте конференции, индивидуальная доводка.
6. после. Разбор записи с конференции и рекомендации каждому спикеру.
что получает компания
- видео «до/после» каждого спикера
- чек-лист доклада: голос, пауза, структура, контакт
- рекомендации педагога каждому спикеру
- отчёт для HR и руководителя
ориентирот 290 000 ₽
Откройте программу
02пример программы
Командный тренинг после реорганизации
Два отдела объединили в один департамент. Процессы описаны, но на стыках задачи теряются, а на общих встречах говорят одни и те же люди.
- 25–40 человек
- командный формат
- 5 часов + встреча через 30 дней
шаги
1. 1бриф
2. 2разогрев
3. 3этюды
4. 4общий показ
5. 5разбор
6. 6встреча по итогам
Посмотрите шаги подробно
1. до старта. Бриф с руководителем и HR: где возникает трение, какие ситуации повторяются.
2. 1 час. Разогрев в смешанных группах: внимание, ритм, доверие — люди из разных отделов вместе.
3. 2 часа. Этюды на ситуации со стыков: передача задачи, срочный запрос, спор о приоритетах.
4. 1 час. Общий показ: группы играют свои сцены, зрители — коллеги.
5. 1 час. Разбор с педагогом: как команда принимала решения и что договорились изменить.
6. через 30 дней. Опрос руководителя и короткая встреча по итогам.
что получает компания
- наблюдения педагогов по каждой группе
- список договорённостей команды по итогам разбора
- фото с занятия и показа
- отчёт для HR
ориентирот 180 000 ₽
Откройте программу
03пример программы
Стрессоустойчивость для клиентской поддержки
Линия поддержки работает с конфликтными обращениями. К середине смены операторы устают: срываются на резкий тон или уходят в сухой скрипт.
- до 15 человек в группе
- тренинг-день
- 2 блока по 3 часа
шаги
1. 1сбор обращений
2. 2дыхание и голос
3. 3этюды
4. 4импровизация
5. 5разбор
6. 6опрос руководителя
Посмотрите шаги подробно
1. до старта. С руководителем линии собираем 5–7 типовых сложных обращений.
2. блок 1. Дыхание и опора, голос под давлением, восстановление за минуту между обращениями.
3. блок 2. Этюды по сложным обращениям: педагог играет клиента, оператор держит тон.
4. блок 2. Импровизация: неожиданный поворот разговора и ответ без потери опоры.
5. в конце дня. Видео «до/после» и разбор каждого участника.
6. через 30 дней. Опрос руководителя линии: что применяют в работе.
что получает компания
- видео этюдов «до/после»
- памятка: техники восстановления между обращениями
- наблюдения педагогов по каждому участнику
- отчёт для HR
ориентирот 140 000 ₽
Откройте программу

кейсы и результаты

результаты студии, которые можно проверить

из афиши студии

так о педагогах пишут ученики

как выглядит проект для компании

Подготовка спикеров к конференции

шаги

что получает компания

Командный тренинг после реорганизации

шаги

что получает компания

Стрессоустойчивость для клиентской поддержки

шаги

что получает компания

как мы публикуем кейсы компаний

обсудим задачу — соберём программу